Outil de référencement

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Outil de référence

Les phases entrepreneuriales

Sensibilisation & expérimentation

Inspiration et mobilisation

Idéation et exploration

Prototypage et validation

Démarrage

Croissance

Consolidation

Les services offerts

Information & outils

Accompagnement individuel

Financement

Mentorat

Formation

Réseautage & Maillage

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CR-5-MEN
CON-5-MEN

*Ressources en économie sociale

1

Pôle de l’économie sociale de l’agglomération de Longueuil*

893, Boul Guimond,

Longueuil

(Québec)

J4G 2M7

Mélissa Faucher

(438) 764-0176

2

Coopérative de développement régional du Québec*

1050, Boul. du Séminaire N, bureau 217,

Saint-Jean-sur-Richelieu

(Québec)

J3A 1S7

Kristalna Vincent-Douville

(819) 566-0234

3

Conseil québécois de la coopération et de la mutualité*

5955, Rue Saint-Laurent, bureau 204, Lévis,

Lévis

(Québec)

G6V 3P5

À venir

(438) 896-3318

4

Développement économique de l’agglomération de Longueuil (DEL)

204, Boul. de Montarville, bureau 120,

Longueil

(Québec)

J4B 6S2

Emmanuelle Grégoire

(514) 349-3119

5

Chambre de commerce et d’industrie de la Rive-Sud (CCIRS)

893, boul. Guimond,

Longueuil

(Québec)

J4G 2M7

(450) 463-2121

6

NOVA Formation

425, Boul. Curé-Poirier Ouest,

Longueuil

(Québec)

J4J 2H3

Pierrette Lambert

(450) 670-2008 poste 2145

7

Services Québec

1, Place du commerce, bureau 200,

Brossard

(Québec)

J4W 1Z2

Sandra Alegre

(450) 672-1335 poste 270

8

Fonds d’Emprunt Montérégie

6300, Avenue Auteuil,

Brossard

(Québec)

J4Z 3P2

(450) 904-5822

9

Place à l’emploi

125, Boul. Ste-Foy,

Longueuil

(Québec)

J4J 1W7

À venir

(450) 646-1030

10

Carrefour jeunesse emploi Marguerite d’Youville (Boucherville)

95 Bd de Mortagne,

Boucherville

(Québec)

J4B 6G4

Amélie Coulombe Frigon

450-449-9541

11

Alliance carrière travail

1, Place du commerce, bureau 100,

Brossard

(Québec)

J4W 1Z2

Joelle St-Pierre

(450) 462-2003 poste 106

12

Centre de transfert d’entreprise du Québec (CTEQ)

2075 Blvd Robert-Bourassa bureau 810,

Montréal

(Québec)

H3A 2L1

Grégory Brasseur

1 (844) 200-2837 poste 1054

13

Caisse d’économie solidaire Desjardins*

4051 rue Molson, suite 110,

Montréal

(Québec)

H1Y 3L1

Julie Poulin

(418) 647-1527 poste 7259155

14

Fiducie du Chantier de l’économie sociale*

1431, rue Fullum, bureau 207,

Montréal

(Québec)

H2K 0B5

Andrée Lévesque

(514) 256-0992 poste 308

15

Filaction (fonds innogec)

2175, boul. de Maisonneuve Est, bureau 235,

Montréal

(Québec)

H2K 4S3

Colin Bérubé

(514) 525‑2042 

16

Investissement Québec

330, rue Cormier, bureau 302,

Drummondville

(Québec)

J2C 8B3

Olivier Prévost

(514) 873-1506

17

Réseau d’investissement social du Québec (RISQ)*

1431, rue Fullum, bureau 208,

Montréal

(Québec)

H2K 0B5

Élias Michelena

(514) 866-2355 poste 214

Sensibilisation & expérimentation

Phase où l’on travaille à développer une culture entrepreneuriale par le biais d’activités de connaissance de l’entrepreneuriat et d’expérimentation de ses qualités et compétences à travers des projets ponctuels. Étapes pouvant servir de teaser vers les autres phases de la chaîne entrepreneuriale.

À cette phase, l’interlocuteur est néophyte ou nouvellement arrivé au pays et a besoin de développer sa compréhension générale de l’entrepreneuriat : profil et implication, grandes étapes de développement d’un projet, écosystème existant, etc.

Inspiration et mobilisation

Phase préalable à une mise en action plus officielle où l’on travaille à inspirer sur des thématiques spéciales, à mobiliser sur des enjeux sociaux ou environnementaux dans le but d’amener une prise de position et une éventuelle prise en charge individuelle ou collective.

Idéation et exploration

Phase où l’on commence à apporter des solutions, à développer une idée en projet et explorer les possibilités d’un modèle d’affaires. Dans cette phase, rien n’est encore validé à part l’enjeu, la problématique, le besoin de la clientèle.

Prototypage et validation

Phase où, pour la première fois, les promoteurs travaillent à valider le marché, soit par la création et la mise en place d’un prototype, ou par la recherche et l’étude du marché ou de la faisabilité.

Démarrage

Phase de démarrage des activités de gouvernance et d’entreprise. L’entreprise est en voie de se constituer ou est constituée en OBNL ou COOP. Des entreprises privées ou travailleurs autonomes pourraient vouloir se constituer en OBNL ou COOP suite aux mêmes phases précédentes. On dit aussi d’une entreprise en démarrage qu’elle est au tout début de ces activités, qu’elle est en opération depuis moins de 2 ans.

Croissance

Phase où l’entreprise désire développer un nouveau produit/service ou un nouveau marché.

Consolidation

Phase de maintien et d’accroissement de la rentabilité (sociale et) économique des entreprises. Phase de travail pour optimiser les dépenses, les ressources humaines. Phase de bilan et de mise en place de meilleures pratiques.